现代企业管理模式的介绍

现代企业管理模式的介绍

现代企业管理模式

现代涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品

开发、 与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代企业管理技

术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效地经营与生产，最大限度

地发挥现有设备、资源、人、技术的作用，最大限度地产生企业经济效益。

企业现代管理模式

企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业

管理模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产

(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术 （OPT）、(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基

础。｜五种企业管理模式｜未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，｜适当地吸收和利用其他几种管｜

理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”｜，适当地引进一｜

点亲情关系、 友情关系、 温情关系确实有好处。｜甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利｜

益关系做一点随机性的处理，｜“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。｜1.亲情化管理模式这种管理模式｜利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，｜即内聚功能， 也就是试图通过家族血缘关系｜

的内聚功能来实现对企业的管理。｜从历史上

现代企业的管理方法；在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入WTO中国企业面临着前所未有的冲击和挑战，中国企业要想在国际市场上站稳脚步，崭露头脚，就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并，才会求得生存和发展。现代企业管理五种模式